一份2024年度供根底改进活动方案-表单模板供参阅!

时间: 2025-04-04 22:46:51 |   作者: 新闻动态

  ·针对特别设备/要点设备,优先树立设备长时间毛病时的BACK UP系统(表现标准文件上)清晰发动BACK UP规矩等,他工作体/据点援助、模具搬运等,清晰BACK UP办法等

  ·出产部门有展开自主保全活动(打扫、注油等日常点检)有设备点检基准,清晰了点检项目、办法、断定基准、频度、工时等,并施行有用的办理(方案与实绩、课题·对策&标准化等)

  ·有对工厂特别设备/重要设备预兆办理中/长时间规划·对特别设备/重要设备的重要机能构件的特性值(温度、振荡频率、加速度等)施行倾向性/预兆办理,并清晰确诊、处置办法·对施行预兆办理的设备有做定时维保,保证设备有用性

  ·维保的项目有结合设备厂家提出、已有同类设备、过往毛病&不良产生、主机厂产值改变等,拟定保全方案,并反应到[设备保全基准书]·保全有展开专业保全活动,拟定定时/定量保全方案,清晰点检项目、办法、频度/寿数等,并施行有用的办理(方案与实绩、课题·对策&标准化 等)

  ·出产线有清晰·合理的出产功率办理目标(可动率/良品率/OEE/MTBF/MTTR等),并可视化办理(方案与实绩、课题·对策可视化、出产进展办理等)

  ·对毛病实在做了真因查找,并施行有用对策,做到可视化办理; 批改保全项目(如:保全频率、办法等)

  ·有设备毛病报告会系统并切施行行;TOP有定时参加,TOP辅导课题做到有用办理

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